12月8日，建工水利召開12月份安全、生產(chǎn)和項目經(jīng)理調(diào)度會。會議傳達學習建工集團《關(guān)于加強項目全過程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升項目盈利水平的意見》文件精神，全面總結(jié)今年以來取得的工作成效，深入分析研判當前行業(yè)形勢與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，部署下一階段重點任務(wù)，為年度工作收官沖刺、來年工作謀篇布局筑牢基礎(chǔ)。
建工股份黨委委員、副總經(jīng)理，建工水利黨委書記、董事長張鍵出席會議并作總結(jié)講話，建工水利領(lǐng)導班子成員參會，建工水利黨委委員、副總經(jīng)理王志強主持會議。
會議明確，要深化管理制度學習，推動制度落地見效于日常管理與生產(chǎn)一線，對制度執(zhí)行不力、落實不到位的加大處罰力度，以制度剛性約束保障企業(yè)規(guī)范運營。
針對下一階段重點工作，會議提出七點要求：一是嚴守安全底線。樹牢紅線意識與底線思維，始終堅持 “安全第一”原則，將安全責任切實落實到生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，堅決防范各類安全事故發(fā)生。二是嚴控質(zhì)量標準。深刻認識質(zhì)量是企業(yè)品牌形象的核心支撐，強化項目全過程質(zhì)量管控，嚴格落實質(zhì)量終身責任制，做到“干一項工程、樹一座豐碑”。三是做實項目策劃。高標準做好重點項目整體策劃與成本策劃，以精細化策劃賦能項目盈利水平提升，實現(xiàn)效益最大化。四是沖刺產(chǎn)值目標。嚴格落實上級部署要求，在嚴守安全、質(zhì)量底線的前提下，穩(wěn)步推進產(chǎn)值營收增長，確保完成年度既定任務(wù)。五是護航平穩(wěn)發(fā)展。扎實做好農(nóng)民工工資管理、信訪穩(wěn)定、債權(quán)清收攻堅及資金安全管控等重點工作，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。六是拓展市場空間。聚焦核心市場與重點領(lǐng)域，加大攻堅力度，為完成全年目標任務(wù)、夯實來年工作基礎(chǔ)提供有力支撐。七是強化黨建引領(lǐng)。持續(xù)深化黨的二十屆四中全會精神學習宣貫，堅定不移加強黨的全面領(lǐng)導，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會議強調(diào)，當前已進入年度工作收官沖刺的關(guān)鍵階段，建工水利全體干部職工務(wù)必凝心聚力、真抓實干，以“時時放心不下”的責任感抓好各項工作落實，努力完成全年目標任務(wù)，力爭取得更好結(jié)果。
建工水利機關(guān)各部門負責人，建工水利施工板塊各單位行政負責人、分管生產(chǎn)安全、成本副經(jīng)理，工程、安全、成本、物資管理部門負責人及各項目負責人參加。
